设计思考中的一个常见陷阱是追求完美的设计―――认为对于一个特定的问题只有一个唯一正确的答案,假如给予足够时间的话设计人员便能够实现它。在很多情况下,最佳的可能设计(假设存在的话)并不比一个好的设计有更多的价值,特别是如果需要花费两倍的时间去找到这个设计的时候。George S. Patton将军 曾经写道, 一个现在执行的好计划比明天的完美计划更好”。你必须知道你团队所面临的竞争现实和财务现实,并调整你的设计工作目标以和它们相适应。在大部分web的时间表中,对设计精力划分优先和集中使用是至关重要的。让三至五个最重要的任务得到很扎实的完成,让其余的任务得到简单但足够的处理,直到下一次发布再解决。