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    牛根生VS郑俊怀:青出于蓝胜于蓝吗?

    本帖最后由 cleandj270 于 2012-4-15 09:26 编辑

    郑俊怀的战略思想是稳中求升,而牛根生的战略思想却是大胆挺进,利用一切可以利用的手段和资源让伊利超常规成长.但是,郑俊怀担心,如果伊利按照牛根生的战略思想发展,自己就会对伊利失控,这是他绝对不允许发生的。
    1998年,伊利副总裁牛根生突然被总裁郑俊怀扫地出门,牛根生白手起家,受尽老东家伊利的刁难和打压,硬是在重重围剿之中杀出一条血路,6年之后,蒙牛的销售额和市场占有率超过伊利成为全国第一。
    如今,蒙牛和伊利都在音乐领域投入巨资,用非常直接的手段使产品和品牌同目标消费人群结合在一起。最为成功的就是超级女声的案例,湖南卫视甚至表示“除了湖南卫视不能叫蒙牛台,我们所有的资源都给你!”伊利也紧随其后,签下了人气颇高的张韶涵、潘玮柏、SHE为其代言,颇有剑拔弩张之势。